這是公開 Demo 的虛構文件，用來展示引用來源，不是葉科技的正式制度。
專案驗收流程.pdf
說明對外軟體專案的四階段驗收：準備、功能驗收、文件與教育訓練、正式簽核。
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公司的專案驗收流程適用於葉科技所有對外交付的軟體專案。專案驗收分成四個階段：驗收準備、功能驗收、文件與教育訓練、正式簽核。未完成前一階段，不得跳過進入正式簽核。
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驗收準備由專案經理於預計驗收日前七個工作天提出驗收申請，並附上範圍對照表、測試報告與已知問題清單。客戶窗口需於三個工作天內確認驗收時程；逾期未回覆則由雙方重約，不視為驗收失敗。
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功能驗收依合約範圍逐項示範。通過標準是合約內功能可以操作、沒有阻斷性缺陷，且重大缺陷已有修正時程。範圍外需求不列入本次驗收，必須另立變更單。
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文件與教育訓練階段要交付操作手冊、系統架構說明與管理者帳號清單，並完成至少一場管理者教育訓練。訓練簽到表納入驗收附件。缺附件時不得進入正式簽核。
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正式簽核由客戶於驗收會議後五個工作天內回覆驗收通過、有條件通過或退回。有條件通過必須列明待補項目與期限。驗收通過後，專案狀態改為已完成，並依合約啟動保固。